質(zhì)量、生產(chǎn)、采供、銷(xiāo)售作為藥企的“四駕馬車(chē)”，是藥企平穩(wěn)健康運(yùn)營(yíng)的核心驅(qū)動(dòng)力。為強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同，打通業(yè)務(wù)鏈條，以高效聯(lián)動(dòng)保障藥品質(zhì)量與市場(chǎng)響應(yīng)速度，旺龍藥業(yè)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、采供部、銷(xiāo)售部圍繞協(xié)同發(fā)展目標(biāo)，共商形成聯(lián)動(dòng)新機(jī)制。

在新機(jī)制中，一是建立“周碰頭、月總結(jié)”的常態(tài)化溝通機(jī)制，及時(shí)解決跨部門(mén)業(yè)務(wù)堵點(diǎn)；二是實(shí)現(xiàn)信息共享，各種數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互通，為決策提供數(shù)據(jù)支撐；三是針對(duì)疑難問(wèn)題開(kāi)會(huì)決議，實(shí)現(xiàn)從原料把控、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控到市場(chǎng)反饋跟蹤的全鏈條協(xié)同攻堅(jiān)。

新機(jī)制的建立，不僅明確了各部門(mén)的協(xié)同發(fā)力點(diǎn)，更凝聚了“一盤(pán)棋”思想。通過(guò)新機(jī)制的落實(shí)，必將進(jìn)一步打破部門(mén)壁壘，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高效協(xié)同保障藥品質(zhì)量安全、提升市場(chǎng)響應(yīng)速度，共同為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。